一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求,也繁杂,这种业务可以外包;国家法定的福利,如养老保险、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。
仓储物流外包:即企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,将自已的货物和产品的仓储、整理、配送等委托给第三方企业运作的派遣模式。企业通过优化物流供应链管理,降低企业物流成本,提高综合服务质量。
数据加工外包:外包部门秉承多年来为企事业单位提供数据加工经验,主要从事文字录入、排版、图书资料扫描、OCR识别、数据加工等服务,为用户提供相关问题咨询和解决方案。
根据劳动法,企业必须为员工购买社会保险,包括养老保险,保险,住房(部分民营企业未购买)等。员工进入企业后,企业还将投入很大一部分费用用来对旗下员工进行技术方面的培训。此外,企业在没有项目时,还要保证旗下闲置员工的基本生活费用,员工人数越多,那企业为之付出的金钱必然越多,对企业的资金运作带来不小的压力。企业可以优先选择实力更强,技术水平更高,更易于管理的劳务分包组织